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市级荣誉
上 海 市 平 安 创 建申报表
作者:佚名    和谐校园来源:本站原创    点击数:233    更新时间:2012-10-19

 

申报种类      上 海 市 平 安 单 位     

申报单位  上海市奉贤区教育事务受理中心 

填报日期          201110          

 

 

上海市奉贤区平安创建工作领导小组办公室

上海市奉贤区社会治安综合治理委员会办公室

 

 

单 位

名 称

上 海 市 奉 贤 区 教 育 事 务 受 理 中 心

 

党 政

领 导

姓 名

袁静

职 务

书 记

姓 名

陈永耀

职 务

主 任

姓 名

钟正光

职 务

副书记

姓 名

陈继东

职 务

副主任

 

 

 

奉贤区教育事务受理中心是奉贤区教育局推进政事分开而专设的多功能、专业性教育服务机构,主要承担奉贤区教育系统人才交流、各类招生考试、各类教育评估、学前教育指导、财务核算、学籍管理等服务职能,是一个面向教育、面向社会的开放性服务机构;是服务于奉贤教育、服务于奉贤人民的前沿窗口;更是一个展现和谐社会人文气息的示范窗口。花园丛中一小楼,四周全无一矮墙,是中心外观的真实写照、精辟概括。

一、建立共同愿景,精心培育平安单位创建理念

建立共同愿景,就是形成组织成员普遍认同的目标、价值与信念。愿景可以凝聚人心,培育创建理念,实现安全防范意识、防卫能力的整体提升。中心的共同愿景,简单概括为“1234”:

一个宗旨:全心全意为中心优质服务保驾护航。其内涵是:“当我们把安全保卫作为行动目标,我们已经和所有的人建立了会心的安保契约。”

两个目标:建一流团队,创平安单位。其内涵是:“离开了个人的追求,团队也就没有了精神;离开了团队的目标,个人也就失去了生命追求的意义;平安单位创建是一种意识、一种责任、一种精神、一种承诺、一种行动、一种创造。”

三种意识:合作、奉献、分享。其内涵是:“合作是快乐的源泉,奉献是快乐的条件,分享是快乐的新生; 合作赋予我们灵魂和激情,奉献赋予我们智慧和灵感,分享赋予我们信心和快乐。”

四种精神:以人为本的人文精神,求真务实的工作精神,统筹兼顾的科学精神,与时俱进的创新精神。其内涵是:“当我们用文字、语言、行动来表达的时候,就已经在向外界显示了精神信息;追求一种精神首先体现在为社会付出,然后才是给我们人生价值带来幸福。”

二、健全管理制度,不断完善平安单位创建机制

以健全创建工作体制、完善创建运行机制为基础性抓手,健全平安单位创建管理机制。

1、健全平安单位创建工作体制。

健全平安单位创建领导小组。主任任组长,书记任副组长,副书记、副主任、工会主席、办公室主任任组员,全面领导中心平安单位创建工作。下设工作小组,由副书记任组长,各职能部门部长任组员,全面实施平安单位创建工作。

2、完善平安单位创建运行机制

1)层级管理机制。根据安全保卫要求,结合中心运作实际,按部门落实创建责任制,明确部门责任人,明确每位员工的安全责任,强调责任到人,分层管理,各司其职。

2)隐患督查机制。工作小组根据安全防范实际情况,不定期对各部门安全防范情况进行明查暗访,发现安全隐患及时落实整改措施。

3)人防加固机制。在规范落实“三防”的基础上,以受理台为依托,强化人防,明确规定当值受理员、受理长负有安全保卫、处理突发事件的职责,实行人防“双保险”。

 4)防范教育机制。结合中心实际,采用专题讲座、观看影视资料、组织安全知识学习、传递安全防范信息等形式,强化安全防范教育,着力提升员工的安全意识和防范能力。

5)预案演练机制。根据中心安保重点,结合社会安保阶段特点,有计划、有目的地不定期组织员工进行安全预案演习,并使之制度化。

6)矛盾疏导机制。依托中心调研小组、调解小组的力量,及时了解员工的思想动态、服务对象的意见看法,采用谈心、座谈、整改等一系列思想务虚、行为优化等策略,力求把一切问题化解在萌芽状态。

7)经费保障机制。加大经费投入,改善技防、物防设施。每年在内部经费预算时,设立一定的安保设施经费,用于每年对安保设施的维修保养,并因地制宜地落实好相应基础设施改造,以确保设施、设备的完好性。

 

 

 

 

 

 

三、发挥文化渗透,有序推进平安单位创建活动

在创建活动中,我们以设施建设工程、能力发展工程、制度建设工程、习惯矫正工程为抓手,采用物化领先、学习跟进、制度配套、行为优化等一系列创建策略,有效发挥了文化渗透作用。

1、物化领先­­——设施建设工程。关注每一个角落,关注每一件设施,深入实施设施建设工程,努力打造一流安保设施体系。中心至今已拥有6个摄像头、22个防盗报警探头、2000G录像硬盘,实现了防盗报警探头的全覆盖,为平安单位创建提供了坚实的设施保障。

2、学习跟进——能力发展工程。关注每一个成员,关注每一个员工,深入实施能力发展工程,努力打造一流安保大团队。组织学习国家消防、交通、防雷防台、综合治理等相关文件精神,提高成员安保政策、安全隐患敏锐性;组织学习国家、市、区安全形势及动态,提升中心员工整体安全防范意识;组织安全专题讲座,提升安全防范能力;组织应急预案演练,提高突发事件应变能力和自救能力,为平安单位创建提供了强大的人力保障。

3、制度配套——制度建设工程。关注每一个方面,关注每一个细节,深入实施制度建设工程,努力打造一流安保制度。根据安保要求,结合中心实际,制定有《食品卫生安全管理制度》、《设施、设备安全管理制度》等多项安全防范制度;制定有《防暴疏散应急预案》、《防台风暴雨雷击应急预案》等多项应急处置预案。安全防范制度、应急处置预案实现了全覆盖,为平安单位创建提供了完善的制度保障。

4、行为优化——习惯矫正工程。关注每一个动作习惯,关注每一个动作细节,深入实施行为矫正工程,努力打造一流安全防范行为。多年来,始终坚持下班前一分钟“三检”系列活动——一检门窗是否关闭上锁、二检电器设备电源是否切断、三检贵重物品是否带走;坚持“三查”系列督查活动——一查“三检”习惯是否养成、二查日常行为是否安全优先、三查集体活动是否落实应急预案。每年组织开展12个应急预案演习,有效地实现了理念的内化、行为的外显。

四、凸现目标引领,平安单位创建有成效

在创建目标的引领下,在理念培育、机制保障、文化渗透的有力推动下,通过中心全体员工的共同努力,平安单位创建取得了显著成效。

1组织健全,队伍建设好。中心不断完善了由以主任为组长,书记任副组长,副书记、副主任、工会主席、办公室主任为组员的国安、综治、安保领导小组;以副书记为组长、各职能部门部长为组员的工作小组,落实层级管理机制,职责明确,责任到人,构筑了畅通、灵敏的安全信息网络。积极组织安保成员、门卫学习安保知识、操练安保技能。安保组织健全,队伍业务素养好。

2、设施完善,“三防”落实好。一楼办公场所,均安装有不锈刚防盗窗和卷帘门;重点要害部位,如:财务室等,均安装全封闭防盗门;摄像监控、防盗报警等技防设施实行了全覆盖。严格执行全天候摄像监控制度和定时布撤防制度,并认真做好每天情况记录。节假日及特殊日子均配备中心领导、员工进行值班、巡逻,并做好值班情况记录和报告记录。同时,每层楼面均配备好消防器材,确保安全防范一切需要。

3、制度健全,执行成效好。制定有《安全保卫管理制度》、《安全重大事件信息上报制度》、《安全工作责任追究制度》等16项安全防范制度和《火灾事故处置应急预案》等13项应急处置预案,安全防范制度、应急处置预案实现了全覆盖。积极开展学习、演练,09年开展了《防暴疏散预案》、《火灾事故预案》演习;10年开展了《传染病事故预案》、《食物中毒事故预案》、《楼梯挤踏事故预案》演习;11年开展了《集体活动突发事件预案》、《恶劣气候交通管理预案》、《防台风暴雨雷击预案》演习。同时,设立有国家安全情况通报、协作配合制度和安全隐患(包括周遍环境)督查制度,及时通报,积极整改;建立有大厅受理值班制度,负责中心安全防范,防止各类被盗案件发生,确保中心安全。

4、教育跟进,矛盾化解好。积极组织员工学习劳动法劳动合同法医疗保障计划等法律法规及相关文件精神,努力推进中心事务公开,从源头上保障员工的知情权、参与权和建议权,广开言路,释放不良职业压力。发挥调研小组作用,全面掌握不稳定因素;发挥调解小组作用,积极落实纠纷调处,及时化解各类矛盾纠纷。

5、防范有力,综合业绩好。切实做到了10个“不发生”:不发生因维稳不力或规定不当而引起的集访、闹访事件;不发生危害国家安全案件;不发生恐怖犯罪案件;不发生重大的刑事、治安案件;不发生影响政治、经济、治安稳定的破坏事件;不发生严重责任事故;不发生重大教育服务责任事故;不发生重大交通责任事故;不发生重大火灾责任事故;不发生重大治安事故。中心综合建设业绩居区教育系统前列。09年获区“文明单位”,市教育系统普教“文明岗”,迎世博“六个100活动文明服务岗;10年获市健康城市(爱国卫生)先进单位,区“文明窗口”,市“平安单位”; 11年获市教育系统“文明单位。”

 

 

管部 门意

 

 

 

 

 

         (盖章)

 

镇综 治部 门意

 

 

 

 

 

         (盖章)

 

综治 委评 审意

 

 

 

 

 

      日(盖章)

 

综治 委评 审意

 

 

 

 

 

 

 

      日(盖章)

 

上海市平安单位奖牌及申报总结

 

 
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